2020-05-18
Beaucoup a été écrit pendant les derniers jours au sujet d'une étude récente de 2 600 policiers à Washington, le Département de Police métropolitain de s de C.C “, qui a conclu que les caméras de corps n'ont aucun statistiquement significatif
impact sur l'usage de la force des policiers.
C'est peut-être moins étonnant une conclusion que quelques commentateurs proposent.
Une caméra de corps pourrait empêcher l'impair jurent le mot ou le commentaire inadéquat quand un dirigeant est détendu tandis que conscient du dispositif fixé à leur gilet ballistique. Mais dans une situation passionnée où la force devient nécessaire, c'est instinct plutôt que l'examen consciencieux qui succède, avec des comportements plus profondément enracinés venant à l'avant. Si l'instinct pour employer la force est profondément enraciné, il n'importe pas si une caméra roule.
Ce dit, caméras ne sont pas inutile. Elles atteignent juste un objectif différent : plutôt que des comportements enracinés changeants, ils les illuminent pour la police et le scrutin public.
la forme dirigée par Bien de Départements de Police ingrained des comportements dans leurs dirigeants de deux manières. La formation de spécialistes dans la communication, l'autodéfense et des armes à feu est prévue pour augmenter une capacité du policier de faire les bonnes décisions et actions sous pression. Quand un policier emploie la force, la situation est souvent tendue, l'adrénaline fonctionne haut, et les réponses instinctives du le combat ou la fuite donnent un coup de pied dedans.
Principalement c'est une formation de la police – aiguisée au-dessus des décennies – qui empêche un policier de combattre ou de courir loin. Les techniques comme le jeu de rôle présentent des scénarios au cerveau dans un environnement commandé et sûr ainsi quand un scénario semblable se produit sur le travail, le policier est pour agir d'une façon proportionnée, mesurée, juridique et professionnelle.
Les méthodes de recrutement et de sélection dans un Département de Police sont également des aspects cruciaux en formant les comportements des dirigeants. Le comportement est naturellement dicté par les policiers eux-mêmes – leur caractère, valeurs et capacités innées. Les informations sur le processus de certains dans une crise meilleure que d'autres. Quelques personnes restent calmes. D'autres tendent à paniquer. Le recrutement et la sélection dans un Département de Police demeure l'un des éléments les plus critiques et les plus provocants du maintien de l'ordre moderne : les Départements de Police doivent choisir des novices basés sur leur caractère, valeurs morales et prise de décision sous pression. À l'entrée, les départements peuvent choisir pour les comportements qu'ils souhaitent stimuler.
Mais la question demeure : si les caméras de corps n'influencent pas réellement le comportement de dirigeant des manières certains espérés, quelle est leur valeur ?
Nous devons remettre en cause l'hypothèse que les outils de transparent et de responsabilité amélioreront directement la représentation. En effet, la littérature naissante suggère que le transparent et les pratiques en matière de responsabilité puissent réellement changer le comportement de ceux observés pour plus mauvais, plutôt que mieux, dans les secteurs publics privés et.
Mais simplement parce qu'une pratique en matière de supervision ne change pas directement le comportement ne signifie pas qu'il n'atteint aucun objectif utile.
Il peut être utile de regarder des caméras de corps comme n'importe quel autre transparent ou outil de responsabilité : en tant qu'un « désinfectant » (enlevant de mauvaises actions non désirées avant qu'elles se produisent en raison de la connaissance d'être observé) et « lampe-torche » (l'information de indication qui peut être employée plus tard, par exemple les enregistrements des caméras de corps). Il semble que des caméras de corps peut manquer du pouvoir comme désinfectant. Mais être un mauvais désinfectant augmente réellement l'utilité des caméras à mesure qu'une lampe-torche.
Ainsi l'échec apparent des caméras de corps aussi désinfectantes doit nous donner plus de confiance en leur rôle et l'évaluer comme lampe-torche. Les bandes produites par des caméras de corps nous montrent quelle police ferait même faute de caméras en ce qui concerne l'utilisation de force-ce qui leurs comportements enracinés sont. Ceci note ceux-ci visuels plus précieux dans l'interprétation de compréhension de police.
La valeur des caméras de corps comme lampes-torches ne peut pas être sous-estimée. Des enquêtes criminelles plus précises, la protection contre des erreurs judiciaires pour le public et des policiers, et la formation et des normes améliorées par l'analyse des incidents sont toutes de vrais, réels avantages. Ce coffre au trésor de longueur est un long chemin outre de l'extraction à sa pleine capacité, et n'était aucun doute discuté par les délégués 15 000+ dans les ateliers et les couloirs à l'association internationale récente des chefs de la conférence annuelle de police à Philadelphie
Des caméras de corps ont été vendues sous le nom de solution d'argent-balle, un dépannage rapide moderne pour traiter le maintien de l'ordre de son déficit de confiance publique. Au lieu de cela, le comportement de police continuera à être formé les la plupart par le recrutement, la sélection, et la formation des Départements de Police. Mais la longueur recueillie des caméras de corps peut encore prouver un outil précieux pour comprendre où la formation échoue et où le recrutement et la sélection peuvent être améliorés. Les caméras de corps peuvent être utiles en tant que diagnostic plutôt que la prescription : elles peuvent nous montrer où le comportement enraciné de police est allé de travers. Tout plus elles produisent mieux la vidéo publique que les forces et les critiques de police de même peuvent observer et interroger.
Les caméras de ce corps sont plus une lampe-torche et non désinfectant comme outil de responsabilité ou de transparent, si confirmé par davantage de recherche, ne les rend pas moins utiles ; seulement différemment utile. Nous car une société explorent toujours où, quand, et comment ils ajoutent la plupart de valeur.
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